Jeder Geschäftsinhaber oder jeder, der an der Führung eines Unternehmens beteiligt ist, weiß, dass ein Geschäftsplan selten statisch ist und das Unternehmen sich oft in einem Übergang befinden. Es gibt viele Arten von Geschäftsübergängen. Vielleicht haben Sie einen langfristigen Plan, Ihr Unternehmen zu verkaufen, es an die nächste Generation zu übergeben, wichtige Mitarbeiter verlassen das Unternehmen, Sie wechseln von einer bürobasierten Organisation zur Telearbeit oder Sie erwägen, Ihr Unternehmen national oder international zu vergrößern. Welchen Übergang Sie auch immer gerade durchmachen, ein Business Coaching wie von Franziska Barth Camiflow Online Coaching kann helfen.




Was Sie von Business Coaching Dienstleistungen erwarten können

Ein Business-Coach wird Ihr Unternehmen fast so gut kennen lernen wie Sie selbst. Er wird keine Entscheidungen für Sie treffen oder sich in den Betrieb des Unternehmens einmischen. Ein Business-Coach wird Ihnen helfen, Fähigkeitslücken zu identifizieren, klare Ziele für das Unternehmen und das Management zu setzen, bessere Mitarbeiter einzustellen, Führungskräfte zu schulen und bessere Geschäftsentscheidungen zu treffen.
Die Liste dessen, was Sie von einem Business-Coach lernen können, ist lang. Einige Unternehmen engagieren Business-Coaches, wenn die Umsätze oder die Stimmung im Team schlecht sind; andere haben Führungskräfte als Coaches auf Abruf. Wenn Sie eine schwierige Übergangsphase durchlaufen, kann ein professioneller Rat einen langen Weg gehen. Für Kleinunternehmer ist die Investition in einen Coach jedoch in jeder Phase des Lebenszyklus Ihres Unternehmens eine gute Idee. Eines der schlimmsten Dinge, die Sie tun können, ist, zu lange zu warten, bevor Sie den Rat eines Business-Coaches in Anspruch nehmen.




Wobei hilft das Business Coaching?

Ein Business-Coach hilft einem Kleinunternehmer wie Ihnen, einen maßgeschneiderten Fahrplan für den Erfolg zu entwerfen, indem er Ziele für Sie und das Unternehmen skizziert. Der Business-Coach hilft Ihnen dabei, diese Ziele aufeinander abzustimmen und Maßnahmen zu identifizieren, die zum Erreichen der Ziele erforderlich sind. Das Business-Coaching stellt sicher, dass Sie die richtigen Maßnahmen zur Leistungssteigerung verfolgen. Sobald Sie Ihre Ziele umrissen haben, müssen Sie die Schlüsselindikatoren identifizieren, um den Fortschritt in Richtung Ihrer Ziele zu verfolgen. Ihr Business-Coach wird Ihnen helfen, diese für Ihr kleines Unternehmen zu identifizieren.




Weitere Vorteile

Business Coaching bietet das Fachwissen und die Fähigkeit, diese großen Übergänge in kleinere und leichter zu bewältigende Aufgaben für Kleinunternehmer aufzuteilen, während der Fokus auf dem größeren Ganzen bleibt. Zum Beispiel könnte es für Sie eine Herausforderung sein, die richtigen Mitarbeiter für Ihr kleines Unternehmen zu finden und zu halten. Business-Coaches können Ihnen dabei helfen, die richtigen Mitarbeiter einzustellen, indem sie ein Mitarbeiterprofil erstellen und die Qualifikationslücken in Ihrem Unternehmen identifizieren. Wenn Ihr Problem die Mitarbeiterbindung ist, kann er oder sie Ihnen helfen, Ihr Unternehmen als Reaktion auf die Präferenzen der Mitarbeiter weiterzuentwickeln oder herauszufinden, wie Sie die Arbeitsumgebung und die Work-Life-Balance verbessern können.

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